發(fā)布時(shí)間:2018年04月20日
一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的好壞,在于人。如果一個(gè)公司的人員管理的好,向心力和凝聚力都有了,這個(gè)企業(yè)就能夠長(zhǎng)青不衰。特別是對(duì)于新員工而言,內(nèi)部的培訓(xùn)則顯得尤為重要。培訓(xùn)的效果怎么樣,就看你采用什么樣的方式,黃鶴樓動(dòng)畫制作公司特制的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)動(dòng)畫對(duì)你會(huì)有一定的裨益,接下來(lái)先說(shuō)一下員工培訓(xùn)的重要性。
一、員工培訓(xùn)是提升員工技巧、能力水準(zhǔn)的有效道路。
員工培訓(xùn)的一個(gè)重要方面就是崗位培訓(xùn),
崗位人員上崗后也需要不斷地進(jìn)步,參加更高層次的技巧升級(jí)和職務(wù)提升等方面的培訓(xùn),使各自的專業(yè)知識(shí)、技巧能力達(dá)到崗位規(guī)范的高一層標(biāo)準(zhǔn),以適應(yīng)崗位的需要。員工培訓(xùn)工作顯得尤為重要,實(shí)踐證明它也是達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一條有效道路。
二、可以提高和改善員工績(jī)效。
經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工往往可以掌握正確的工作方法,糾正錯(cuò)誤或不良的工作方法,其直接效果必然是促進(jìn)工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高,與此同時(shí),各種損耗可以得到有效的降低。
三、可以使新員工盡快地適應(yīng)其工作崗位。
研究發(fā)現(xiàn),新員工在剛到企業(yè)時(shí),在實(shí)習(xí)期內(nèi)根據(jù)自己的表現(xiàn)和對(duì)公司環(huán)境的認(rèn)知來(lái)決定自己到底是去還會(huì)留,那些以追求雙贏為己任的企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)系統(tǒng)的定向培訓(xùn)盡快地消除新員工的疑慮,讓他們?nèi)娑陀^的了解其工作環(huán)境、企業(yè)氣氛及新工作所需要的知識(shí)與技能。
四、員工培訓(xùn)是造就和形成共同的價(jià)值觀、加強(qiáng)凝聚力的要害性工作。
企業(yè)不斷地進(jìn)行員工培訓(xùn),向員工灌輸企業(yè)的價(jià)值觀,培訓(xùn)良好的行動(dòng)規(guī)范,使員工能夠自覺(jué)地按慣例工作,從而形成良好、融洽的工作氣氛。通過(guò)培訓(xùn),可以加強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感,加強(qiáng)員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團(tuán)隊(duì)精力。
成功的企業(yè)將員工培訓(xùn)作為企業(yè)不斷獲得效益的源泉,因此企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)很重要。如何提高內(nèi)部培訓(xùn)的效率則是人力資源部門要思考的問(wèn)題?黃鶴樓動(dòng)畫制作公司推出一系列企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)動(dòng)畫制作,能夠根據(jù)不同公司的情況量身定做培訓(xùn)動(dòng)畫方案,通過(guò)動(dòng)畫的形式將繁雜的企業(yè)產(chǎn)品、內(nèi)部機(jī)制、業(yè)務(wù)范圍、文化愿景和文化精神等方面的信息,僅用短短的幾分鐘就能夠讓新員工熟知,在一種很輕松的氛圍下去認(rèn)識(shí)企業(yè)的訊息,既容易牢記,也感受到了企業(yè)的文化感染力,潛移默化中形成一種向心力和凝聚力。
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